Замысел
Бизнес замысел - ответственность команды.
Сила команды в ее игроках.
Сила каждого игрока - в команде.

Фил Джексон, бывший тренер НБА

Подбор команды
Комплексный набор навыков. Навыки, традиционно необходимые для тестирования бизнес-идей
У кросс-функциональной команды есть все ключевые умения, необходимые, чтобы поставлять товар и учиться у потребителей. Классическая кросс-функциональная команда включает в себя специалистов по дизайну, товару и проектированию.
Доступ к отсутствующим навыкам

Если у вас нет всех необходимых навыков или возможности сотрудничать с внешними специалистами, попробуйте заполнить проблемы с помощью технологических инструментов.

Инструменты тестирования
Ежедневно на рынке появляется новые инструменты, которые позволяют:
1) Создавать целевые страницы;
2) Разрабатывать логотипы;
3) Размещать онлайн-рекламу;
4) и т.д.
Самое важно, что набор требуемых знаний для начала работы стремиться к нулю.
Предприниательский опыт
Успешные компании неслучайно учатся у тех, кто уже обладает предпринимательским опытом.
Многие предприниматели добываются успеха не сразу. Популярная игра Angry Birds компании Rovio появилась лишь после шести лет экспериментов и выпуска 51 неудачной игры.
Многообразие
Под многообразием понимается наличие в команде представителей разных этносов и рас, разного пола, возраста, опыта и мировоззрения. Сегодня новые виды бизнеса оказывают глобальное влияние на общество и людей. Если ваша команда состоит из людей с одинаковым жизненным опытом, мировоззрением и имиджем, ей будет очень сложно справляться с неопределённостью.
Поведение команды
Как должны действовать наша команда? Шесть типов поведения успешных команд
Опора на данные
Клиентоориентированность
Ориентированность на эксперимент
Предприимчивость
Итеративный процесс
Критический подход
Командная среда
Как сформировать среду, в которой наша команда будет добиваться высочайших результатов?
Целеустремленность
Команде нужны условия, в которых она может посвятить себя работе. Многозадачность - одновременное выполнение нескольких проектов - тихо убивает любой процесс. Маленькие целеустремленные команды добываются большего успеха, чем большие, но равнодушные команды.
Досточность финансирования
Вряд ли команда сможет функционировать без соответствующего бюджета или финансирования. Эксперименты стоят денег. Финансируются команды поэтапно в венчурном стиле в зависимости от полученных знаний, которые представляются ими во время обсуждений проекта с заинтересованными сторонами
Независимость
Команде требуется свобода и гибеость для работы. Контроль при каждом шаге замедлит ее прогресс. Вместо этого позвольте членам команды отчитываться о приближении к цели.
Поддержка
Лидерство:
Коучинг:
Доступ
Клиенты:
Ресурсы:
Напраленность движения
Стратегия:
Руководство:
Ключевые показатели эффективности:
При формировании команды зачастую недостает общей цели, контекста и общего языка. Если не устранить данную проблему в самом начале подбора команды, она может привести к печальным последствиям. "Карта слаженности команды", разработанная Стефано Мастроджакомо, является визуальным инструментом подготовки участников к совместной детальности: более товаривным совещаниям и структурированными обсуждениями. Она помогает командам эффективнее запускать проект, улучшать взаимодействие и добиваться большего коммерческого успеха.
СЛАЖЕННОСТЬ РАБОТЫ КОМАНДЫ
Как добиться слаженности работы команды членов команды?
Поздравляю! Можно переходить к Формированию ИДЕИ
Рабочее название проекта
Фамилия и Имя
Миссия
Временные рамки
Общие цели
Общие обязательства
Общие ресурсы
Общие риски
Факторы снижающие риски
Снижение ограниченности ресурсов
Достижимые цели и сроки