Nevius DAO: Financial Model (Part 1)

NEVIUS VENTURE DAO

FINANCIAL MODEL REPORT

PART 1: MACRO ASSUMPTIONS & DRIVERS

Date:	22.12.2025
Currency:	USD / INR
Horizon:	24 Months

1. Глобальные Допущения (General Assumptions)

Модель построена на базе кросс-курсов валют и налоговых ставок юрисдикций Индии и ОАЭ.

1.1. Макро-параметры (Macro Settings)

Параметр	Ед. изм.	Значение	Комментарий
Длительность проекта	Месяцев	24	Фаза запуска + Активная фаза + Выход
Дата старта	Дата	01.01.2026	Начало финансирования
Объем инвестиций (Лимит)	INR	1,000,000,000	Средства на счетах типа "С" (Vostro)
Обменный курс (USD/INR)	Rate	84.00	Фиксированный курс для расчетов бюджета
Обменный курс (AED/USD)	Rate	3.67	Фиксированный курс (Pegged)

1.2. Налоговое окружение (Tax Environment)

Юрисдикция / Налог	Ставка	База применения	Влияние на модель
INDIA (SPV): Corporate Tax	25.0%	Прибыль SPV	SPV работает "в ноль" (Cost+5%), налог минимален.
INDIA (SPV): GST (НДС)	18.0%	Услуги разработки	Возмещается при экспорте услуг (Zero-rated export supply).
UAE (Nevius): Corporate Tax	9.0%	Прибыль > 375k AED	Применяется к прибыли от продажи токенов.
UAE (Nevius): VAT	0.0%	Продажа токенов	Финансовые услуги в Freezone (VARA/DIFC) освобождены.

1.3. Инфляция и Резервы

Параметр	Значение
Ежегодный рост зарплат (Индия)	10.0%
Резерв на непредвиденные расходы (Contingency)	5.0%

2. Драйверы Выручки (Revenue Drivers)

Моделирование входящего потока (USDT) на основе венчурных метрик портфельных проектов.

2.1. Параметры Акселерации (Portfolio Metrics)

Драйвер	Значение	Логика расчета
Количество проектов в портфеле (Total Batches)	15	10 проектов в первый год, 5 во второй.
Средняя оценка проекта (FDV) на старте	$ 5,000,000	Консервативная оценка Seed раунда.
Доля токенов на Public Sale (TGE)	15.0%	Ликвидность, получаемая сразу.
Цена токена на Public Sale	$ 0.05	FDV / Total Supply (100m).

2.2. Прогноз сборов (Per Project Unit)

Этап монетизации	Аллокация	Сумма (USD)	Статус ликвидности
1. TGE (Token Generation Event)	15.0%	$ 750,000	Instant Cash (Покрытие расходов)
2. Vesting Unlock (Year 1)	10.0%	$ 500,000	Deferred Revenue
3. Vesting Unlock (Year 2)	10.0%	$ 500,000	Deferred Revenue
TOTAL REVENUE PER PROJECT	35.0%	$ 1,750,000	LTV (Lifetime Value)

2.3. Комиссионные доходы Платформы

Сервис	База	Комиссия
Make.events (Launchpad Fee)	Объем привлеченных средств (Raise)	5.0%
BusinessChain (Transaction Fee)	Оборот токенов на вторичном рынке	0.5%

3. Драйверы Расходов (Cost Drivers)

Структура затрат в Индии (INR) и ОАЭ (USD). Основной фокус на ФОТ разработчиков.

3.1. Штатное расписание (India SPV) - Ставки

Зарплаты указаны "Gross" (включая налоги) в месяц.

Позиция	INR (Мес)	USD Eq. (Мес)	Кол-во на 1 проект
Team Lead / Architect	350,000	$ 4,166	1
Senior Developer	250,000	$ 2,976	3
Middle Developer	150,000	$ 1,785	4
QA / Tester	100,000	$ 1,190	2
COST PER TEAM (Monthly)	1,900,000	~ $ 22,600	10 чел

3.2. Операционные расходы (OPEX)

Статья	Локация	Бюджет (Мес)	Тип
Аренда офиса (Co-working)	Bangalore	$ 5,000	Fixed
Legal & Compliance (Retainer)	Dubai / India	$ 10,000	Fixed
Server Infrastructure (AWS)	Global	$ 8,000	Semi-Variable
Marketing (Хакатоны)	India	$ 50,000	Variable (per Event)

3.3. Стоимость создания (CAC)

Средняя расчетная стоимость создания 1 проекта (MVP):

$ 450,000 (INR Eq.)

Включает: 12 мес разработки + Маркетинг + Аудит

Nevius DAO: Financial Model (Part 2)

4. План Найма (HR & Ramp-up)

График набора персонала в Индии (SPV). Стратегия: постепенный набор команд (Batches) по мере запуска проектов.

4.1. Динамика численности (Headcount Schedule)

Департамент	Q1	Q2	Q3	Q4	Q5	Q6	Q7	Q8
Management (Admin)	5	8	10	12	12	12	10	5
R&D (Разработчики)	0	30	60	100	150	150	100	50
Marketing (Make.events)	2	5	10	15	15	10	5	2
TOTAL HEADCOUNT	7	43	80	127	177	172	115	57

4.2. Бюджет ФОТ (Payroll Budget, INR)

В миллионах рупий (INR 'mn). Включая налоги и бенефиты.

Статья	Year 1 (Total)	Year 2 (Total)	Итого (INR)	Итого (USD Eq)
Зарплаты (R&D)	180.5	343.3	523.8	$ 6,235,714
Зарплаты (Admin/Mktg)	45.0	62.0	107.0	$ 1,273,809
Рекрутинг и Онбординг	15.0	5.0	20.0	$ 238,095
TOTAL PAYROLL	240.5	410.3	650.8	$ 7,747,619

5. График Инвестиций (Investment Schedule)

Планирование денежного потока на стороне Индии (SPV). Контроль Burn Rate (скорости сжигания капитала).

Общий лимит (INR)

1,000M

Peak Burn Rate (Monthly)

₹ 65M

Runway (Срок жизни)

24 мес.

5.1. Капитальные и Операционные затраты (CAPEX/OPEX)

Категория (тыс. USD)	Q1	Q2	Q3	Q4	Q5	Q6	Q7	Q8	Total
CAPEX (Setup)	200	100	50	50	-	-	-	-	400
Лицензии/ПО	150	50	-	-	-	-	-	-	200
Оборудование	50	50	50	50	-	-	-	-	200
OPEX (Run)	300	800	1,200	1,800	2,200	2,000	1,500	800	10,600
R&D Payroll	100	500	800	1,200	1,500	1,400	1,000	500	7,000
Marketing	100	200	300	500	600	500	400	200	2,800
TOTAL BURN	500	900	1,250	1,850	2,200	2,000	1,500	800	11,000

6. Детальная Юнит-Экономика (Per Project)

P&L (Отчет о прибылях и убытках) одного типового проекта. Основание для масштабирования.

6.1. Cost Basis (Себестоимость)

Статья затрат	Сумма (USD)	%
Команда (10 чел * 6 мес)	320,000	64%
Технический аудит	30,000	6%
Маркетинг (Launch)	100,000	20%
Накладные расходы (10%)	50,000	10%
TOTAL CAC	500,000	100%

6.2. Revenue Basis (Выручка)

Источник	Сумма (USD)	Срок
TGE (Public Sale)	750,000	Day 1
Vesting (Year 1)	500,000	Month 12
Vesting (Year 2)	500,000	Month 24
Secondary Mkt Fees	50,000	Ongoing
TOTAL LTV	1,800,000	-

6.3. Инвестиционный Мультипликатор (ROI)

Gross Profit per Unit:	$ 1,300,000
ROI (Return on Investment):	260%
Payback Period:	6 Months (after launch)

Анализ чувствительности (Sensitivity Analysis)

Влияние изменения цены токена на прибыль проекта.

Сценарий	Token Price	Raise (TGE)	Total Revenue	ROI
Pessimistic (-50%)	$ 0.025	$ 375,000	$ 900,000	80%
Base Case	$ 0.050	$ 750,000	$ 1,800,000	260%
Optimistic (+100%)	$ 0.100	$ 1,500,000	$ 3,600,000	620%

7. Консолидированный Бюджет (Total Budget)

Сводная таблица расходов на 24 месяца в разрезе валют и центров затрат.

Центр затрат (Cost Center)	INR (млн)	USD Eq. (млн)	Доля (%)
1. Personnel (ФОТ Индия)	650.8	$ 7.75	65%
2. Marketing (Make.events)	200.0	$ 2.38	20%
3. Infrastructure & Office	84.0	$ 1.00	8%
4. Legal & Compliance	42.0	$ 0.50	4%
5. BusinessChain Fees	23.2	$ 0.27	3%
GRAND TOTAL	1,000.0	$ 11.90	100%

Резервирование и Транши (Funding Schedule)

График выборки лимита 1 млрд INR.

Транш	Срок	Сумма (INR)	Назначение
Tranche A (Setup)	Месяц 1	50,000,000	Регистрация SPV, Офис, Найм топ-менеджмента
Tranche B (Pilot)	Месяц 4	250,000,000	Запуск первых 3-х проектов, Хакатоны
Tranche C (Scale)	Месяц 10	400,000,000	Масштабирование до 10 команд
Tranche D (Final)	Месяц 16	300,000,000	Завершение разработки, Маркетинг выхода

Nevius DAO: Financial Model (Part 3)

8. Отчет о Прибылях и Убытках (Pro Forma P&L)

Консолидированный P&L (Nevius Group). Валюта: USD (тыс.).

Статья (USD '000)	Q1-Q2	Q3-Q4	Year 1	Q5-Q6	Q7-Q8	Year 2	TOTAL
REVENUE (Выручка)	-	750	750	8,500	7,300	15,800	16,550
Token Sales (TGE)	-	500	500	6,500	4,250	10,750	11,250
Secondary & Fees	-	250	250	2,000	3,050	5,050	5,300
OPERATING EXPENSES	(1,500)	(2,500)	(4,000)	(4,200)	(2,800)	(7,000)	(11,000)
R&D & Production (India)	(1,000)	(1,800)	(2,800)	(2,900)	(1,500)	(4,400)	(7,200)
Marketing & SG&A	(500)	(700)	(1,200)	(1,300)	(1,300)	(2,600)	(3,800)
EBITDA	(1,500)	(1,750)	(3,250)	4,300	4,500	8,800	5,550
D&A (Амортизация)	(50)	(50)	(100)	(50)	(50)	(100)	(200)
Tax (UAE 9% Corporate)	-	-	-	(380)	(400)	(780)	(780)
NET INCOME (Чистая прибыль)	(1,550)	(1,800)	(3,350)	3,870	4,050	7,920	4,570

* Убыток первого года покрывается за счет инвестиционного транша LP (активируется как нематериальный актив). Налог в ОАЭ начисляется только во втором году при выходе в прибыль.

9. Отчет о Движении Денежных Средств (CF)

Прямой метод. Показывает "долину смерти" (J-Curve) и выход в положительную ликвидность.

Статья (USD '000)	Year 1	Year 2	TOTAL
A. OPERATING CASH FLOW
Cash Receipts (Token Sales)	750	15,800	16,550
Cash Paid (Suppliers & Employees)	(4,000)	(7,000)	(11,000)
Net Operating CF	(3,250)	8,800	5,550
B. INVESTING CASH FLOW
CAPEX (Equipment & Licenses)	(300)	(100)	(400)
Net Investing CF	(300)	(100)	(400)
C. FINANCING CASH FLOW
Inflow from LP (Tranches)	8,000	3,900	11,900
Repayment to LP / Dividends	-	(8,000)	(8,000)
Net Financing CF	8,000	(4,100)	3,900
NET CHANGE IN CASH	4,450	4,600	9,050
Cash at Beginning	0	4,450	-
Cash at End	4,450	9,050	9,050

10. Прогнозный Баланс (Balance Sheet)

Снимок финансового состояния на конец 24-го месяца.

ASSETS (Активы)

Current Assets (Оборотные)	9,750
Cash & Equivalents (USDT)	9,050
Accounts Receivable	700
Non-Current Assets (Внеоборотные)	10,200
Intangible Assets (IP Code)	2,000
Digital Assets (Tokens Held)	8,000
Fixed Assets (Net)	200
TOTAL ASSETS	$ 19,950

LIABILITIES & EQUITY

Current Liabilities	500
Accounts Payable	500
Tax Payable (UAE)	-
Long-Term Liabilities	3,900
LP Loan (Remaining Balance)	3,900
Equity (Капитал)	15,550
Paid-in Capital	100
Retained Earnings	15,450
TOTAL LIAB & EQUITY	$ 19,950

Ключевой показатель: Капитал (Equity) и Нераспределенная прибыль ($15.5M) перекрывают первоначальные инвестиции. Активы состоят на 45% из Кэша (USDT) и на 40% из высоколиквидных Токенов.

11. Инвестиционные Метрики и Заключение

39.0%

IRR (Внутр. доходность)

$ 4.65M

NPV (Чистый дисконт. доход)

1.38x

MOIC (Мультипликатор)

16 мес

Payback Period

Анализ Эффективности (Summary)

Сценарий	Описательная характеристика	Влияние на Банк ВТБ
Традиционный метод (Status Quo)	Вывод рупий через конвертацию с комиссиями 20-30%.	• Убыток: - $3.5M • Риск вторичных санкций: Высокий. • Нет стратегической выгоды.
Метод Nevius DAO	Конвертация через создание IP и экспорт токенов.	• Прибыль: + $4.65M • Риск санкций: Митигирован (IP Flow). • Стратегия: Технологический суверенитет + Бренд.

Заключение (Final Statement)

Проект Nevius Venture DAO демонстрирует высокую финансовую устойчивость даже при консервативных допущениях (продажа токенов по цене Pre-Seed). Модель позволяет трансформировать проблемный актив (неликвидная рупия) в стратегическое преимущество (венчурный портфель) с положительным ROI.

Подпись CFO:

__________________________

Утверждено Инвест.Комитетом:

__________________________